襄阳明星网召开“2025·管理人员工作会”，深化文化产业布局！

襄阳明星网召开“2025·管理人员工作会”，深化文化产业布局！

2025年3月12日下午，襄阳明星网“2025·管理人员工作会”在襄阳市书画家联谊会会议室成功举办。会议以“PDCA循环驱动文化产业创新”为主题，系统梳理管理体系与发展战略，明确岗位职责与目标，推动襄阳文化产业化与产业文化化进程。

管理体系升级：权责明晰，协同发展

会议公布最新管理架构：

• 顾问团队：林发明、姜桥、文爱艺、冒新华、邓晓波、陈德香、刘智勇组成智库，为平台发展提供战略指导。

• 核心管理层：站长李慧统筹全局，总编龚晓飞负责内容建设，管理员马晓咬协调日常运营。

• 异业明星联盟会长与招商主任：姜桥，主导资源整合与商业合作。

各版块管理干部如下：

• 文学主任：雪潮

• 美术主任兼书法主任：阮宾（助手：罗银兰）

• 摄影主任：李继光

• 音乐主任：何林慧（助手：王晓晓）

• 戏曲主任兼舞蹈主任：张杰萍

• 体育主任：待定

• 教育主任：待定

• 社科主任：张琳

• 军事主任：待定

• 企业主任：刘嘉诚（助手：张保安）

• 好风物主任兼宣传主管：郝建桥（助手：胡克丽）

• 艺术团团长：齐眉（副团长：邬瑞军）

特色项目：姚改焕负责中国歌剧舞剧院、中国艺术科技研究所美术书法襄阳地区考级工作。

PDCA循环：零缺陷管理推动目标落地

会议强调以“PDCA循环”（计划-执行-检查-处理）为核心，要求各专业按运营总目标制定月度计划、落实执行、定期总结评估，并通过创新优化实现持续改进。站长李慧指出，文化产业需精细化运营，PDCA循环可确保目标零缺陷落地。

战略转型：从公益平台到劳动合作制

创立13年来，襄阳明星网从公益组织转型为劳动合作制平台，打破传统股份合作制局限，实现“劳资合一”。参与者既是劳动者也是资源共享者，通过智慧劳动获取收益，共享平台资源、信息与人脉，为文化从业者提供低门槛、高灵活性的创业空间。

文化赋能：打造襄阳魅力文化聚宝盆

作为襄阳文化传播窗口，襄阳明星网以“展示历史名人、现代明星、民间达人风采”为使命，通过个人品牌塑造、企业形象提升、异业联盟整合，助力襄阳建设现代文明城市及国际旅游胜地。旗下“襄阳雅集”已成功举办31期，成为文化艺术与企业界交流合作的标杆；“襄阳好风物”聚焦本土特色艺术品、非遗产品及品牌商品，推动文化消费升级。

未来展望：产业与文化深度融合

会议现场，各专业负责人签署工作协议，分享成果与经验，并提出细化工作计划。顾问团队强调，襄阳应深度挖掘文化资源，推动文旅、教育、社科等领域跨界联动。总编龚晓飞表示，将通过内容创新与产业项目落地，让襄阳文化走向全国，成为世界了解中国的窗口。

本次会议标志着襄阳明星网进入战略升级新阶段，其创新的管理模式与产业布局，有望为襄阳文化发展注入新动能。